賦能發(fā)展 聚力攀高 ——燎旺車(chē)燈舉辦華為項目制管理培訓
發(fā)布時(shí)間：
2024-10-22
近日，佛山照明控股子公司燎旺車(chē)燈在重慶生產(chǎn)基地舉辦“華為項目制管理專(zhuān)題培訓”，特邀華為專(zhuān)家團隊授課。佛山照明黨委委員、副總經(jīng)理，燎旺車(chē)燈黨總支書(shū)記、董事長(cháng)陳煜參加培訓并講話(huà)。華為項目管理培訓產(chǎn)品總監兼首席架構師劉釗出席培訓會(huì )。
開(kāi)班儀式上，陳煜表示，開(kāi)展項目制管理對企業(yè)提升市場(chǎng)競爭力具有深遠意義。本次培訓旨在加快推動(dòng)企業(yè)實(shí)現“五提升”：隊伍能力素質(zhì)提升、干事創(chuàng )業(yè)動(dòng)力提升、中高端客戶(hù)項目數量提升、研發(fā)轉化應用率提升、項目盈利水平及公司毛利率提升。他強調，要堅持“利出一孔，力出一孔”，打破“部門(mén)墻”，將員工利益與項目盈虧掛鉤，降低項目成本，提高運營(yíng)效率。全體學(xué)員要珍惜學(xué)習機會(huì )，充分汲取、消化知識養分，切實(shí)轉化運用到崗位實(shí)際工作中，為公司發(fā)展增添新動(dòng)力。
培訓中，華為講師團隊報告了燎旺車(chē)燈項目管理現狀的調研結果，深入剖析存在的問(wèn)題和不足。相關(guān)高級講師分別就華為項目制管理的核心理念、實(shí)踐方法及流程管理機制等進(jìn)行詳細講解，帶領(lǐng)學(xué)員從企業(yè)一線(xiàn)管理的角度出發(fā)，深入探討了如何構建高效的項目管理組織體系，實(shí)現一線(xiàn)與后方的緊密協(xié)同，確保一線(xiàn)能夠迅速響應市場(chǎng)變化，并結合實(shí)際案例加深學(xué)員理解。通過(guò)講師授課、分組討論、提問(wèn)解惑等形式，參訓學(xué)員提升了對華為項目制管理的認識。
本次培訓為燎旺車(chē)燈開(kāi)展項目制管理的制度流程建設提供了有益參考，燎旺車(chē)燈將繼續加強與華為等高科技企業(yè)的合作與交流，積極探索實(shí)施項目制管理模式，強化“管理賦能”，為企業(yè)攀高躍升注入強勁動(dòng)力，加快建設行業(yè)一流領(lǐng)軍企業(yè)。
燎旺車(chē)燈領(lǐng)導班子成員、中層管理人員及分子公司相關(guān)人員共90余人參加培訓。
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