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搶抓機遇謀發(fā)展 乘勢而上繪新篇—— 燎旺車(chē)燈召開(kāi)2025年工作會(huì )議暨職工代表大會(huì )


發(fā)布時(shí)間:

2025-01-24

為落實(shí)廣晟控股集團及佛山照明工作部署,統一思想、奮力攻堅,1月23日,佛山照明控股子公司燎旺車(chē)燈召開(kāi)2025年工作會(huì )議暨職工代表大會(huì ),總結回顧2024年工作成效,并對2025年重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行謀劃部署。

佛山照明黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理張學(xué)權到會(huì )指導并講話(huà),佛山照明黨委委員、副總經(jīng)理,燎旺車(chē)燈黨總支書(shū)記、董事長(cháng)陳煜作主題講話(huà)。

 

燎旺車(chē)燈
會(huì )議傳達學(xué)習了廣晟控股集團、佛山照明2025年工作會(huì )議精神。

 

張學(xué)權對燎旺車(chē)燈2024年的工作給予充分肯定,他指出,在廣晟控股集團、佛山照明黨委的堅強領(lǐng)導下,燎旺車(chē)燈深入踐行集團FAITH經(jīng)營(yíng)理念,團結帶領(lǐng)全體職工,在市場(chǎng)開(kāi)拓、技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)布局、隊伍建設、基層黨建等方面靶向發(fā)力,企穩向好,獲評“專(zhuān)精特新”“廣西制造業(yè)企業(yè)100強”等榮譽(yù),連續三年實(shí)現營(yíng)收、凈利潤“雙增長(cháng)”,為佛山照明建設一流照明領(lǐng)軍企業(yè)貢獻了“燎旺力量”。他強調,2025年的工作要做到“六個(gè)堅持”:

一是要堅持黨建引領(lǐng),進(jìn)一步塑造發(fā)展優(yōu)勢。要學(xué)深悟透習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述,把黨的創(chuàng )新理論作為破解改革發(fā)展難題的“金鑰匙”。要抓好黨建促業(yè)務(wù),堅持黨建和業(yè)務(wù)工作目標同向、部署同步、工作同力,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。要主動(dòng)策劃系列富有企業(yè)特色、改革精神的“黨建+”主題活動(dòng),以“壓力倍增、信心倍增、力度倍增”之勢,全面完成2025年各項重點(diǎn)任務(wù)目標。

二是要堅持文化鑄魂,進(jìn)一步凝聚思想共識。堅持不懈用習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想凝心鑄魂,推動(dòng)廣晟控股集團企業(yè)文化和FAITH經(jīng)營(yíng)理念內化于心、外化于行,將之融入決策、融入經(jīng)營(yíng)管理、融入生產(chǎn)生活,確保企業(yè)發(fā)展始終沿著(zhù)正確的方向前進(jìn)。要加強品牌建設,唱響奮斗主旋律,傳播燎旺好聲音,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強思想保證和文化支撐。

三是要堅持創(chuàng )新制勝,進(jìn)一步打造技術(shù)高地。強化科技創(chuàng )新主體地位,充分用好上海研究院、佛山研發(fā)中心等“一院三中心”平臺,深度整合創(chuàng )新要素資源,強化前瞻性、顛覆性技術(shù)研究,著(zhù)力建設技術(shù)、產(chǎn)業(yè)和人才三大高地,加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,助力企業(yè)在競爭激烈的市場(chǎng)中“突圍”。

四是要堅持運營(yíng)改善,進(jìn)一步增強盈利能力。要穩住基本盤(pán),以技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)拓中高端市場(chǎng),強化核心市場(chǎng),突破潛力市場(chǎng),拉動(dòng)銷(xiāo)售增長(cháng)。要高位統籌資源,優(yōu)化布局,提升產(chǎn)業(yè)能級,加快南寧制造基地移產(chǎn),構建布局科學(xué)、重點(diǎn)突出、協(xié)同創(chuàng )新、融合發(fā)展的新格局。要扎實(shí)開(kāi)展降本增效2.0行動(dòng),以全局觀(guān)念和系統思維深挖降本空間,把極致降本融入日常,抓在經(jīng)常。

五是要堅持人才強企,進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展根基。堅持以人為本,深入推進(jìn)“三項制度”改革,持續構建有利于人的激活、凝聚、調動(dòng)和發(fā)展的機制。以項目為依托,加大人才引進(jìn)力度,集聚、吸引一批研發(fā)人才和創(chuàng )新人才進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品研發(fā)、項目攻關(guān)。建立健全人才培養體系,全面激活企業(yè)發(fā)展的內生動(dòng)力。

六是要堅持底線(xiàn)思維,進(jìn)一步筑牢安全防線(xiàn)。嚴格庫存和應收賬款的管控,加大“兩金”清理,保證“有利潤的營(yíng)收,有現金流的利潤”。加強制度建設,樹(shù)立“合規建設永遠在路上”意識,依法依規治企。強化安全管理,壓實(shí)壓緊安全責任,歲末年初之際要抓好值班值守,守牢安全生產(chǎn)紅線(xiàn)、底線(xiàn)、生命線(xiàn)。

陳煜作了題為《搶抓機遇謀發(fā)展 乘勢而上繪新篇》的講話(huà)。他表示,2024年,燎旺車(chē)燈各項主要經(jīng)營(yíng)指標均創(chuàng )歷史新高,企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的步伐日益堅實(shí),通過(guò)聚焦“三點(diǎn)”,實(shí)現了“三提升”:抓好黨建引領(lǐng)重點(diǎn),黨業(yè)融合深度有新提升;破除深化改革難點(diǎn),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)厚度有新提升;打造創(chuàng )新驅動(dòng)亮點(diǎn),技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)力度有新提升。2025年,要聚焦“燎原行動(dòng)”,推進(jìn)“3344”攻堅計劃(三穩三控四變四強):

一是要聚焦“三穩”,全面增多發(fā)展亮點(diǎn)。在穩市場(chǎng)上出實(shí)招,緊盯基本盤(pán),穩固現有“老客戶(hù)”市場(chǎng)份額。在穩增長(cháng)上出狠招,研發(fā)適應中高端車(chē)企發(fā)展趨勢的新產(chǎn)品,尋求新的業(yè)務(wù)增長(cháng)極。在穩效益上出新招,實(shí)現產(chǎn)品單價(jià)“315”提升計劃,帶來(lái)更多盈利空間;同時(shí)認真研究設備補貼、人員就業(yè)、項目補貼等申報條件,爭取更多政府補貼。

二是要狠抓“三控”,全面提升發(fā)展質(zhì)量。要控風(fēng)險,筑牢風(fēng)控“防火墻”,嚴格審計合規全閉環(huán),識別和評估潛在風(fēng)險。要控費用,按下降本“加速鍵”,實(shí)現“1010”“3030”降本目標;通過(guò)人工成本與營(yíng)收、利潤“月度相聯(lián)動(dòng),季度強相關(guān),年度總清算”的舉措,推動(dòng)實(shí)現控本目標。要控質(zhì)量,激活管控“全鏈條”,把分子公司建設為利潤創(chuàng )造的中心,銷(xiāo)售支持的前臺,品牌塑造的窗口,風(fēng)險防控的堤壩,人才培養的訓練營(yíng)。

三是要著(zhù)力“四變”,全面提高發(fā)展效率。做產(chǎn)業(yè)布局變革的“執棋人”,加快蘇州基地項目建設,將南寧基地產(chǎn)能轉移至柳州、青島、重慶等生產(chǎn)基地,優(yōu)化資源配置。做組織變革的“排頭兵”,推行IPD和ISC流程變革,建立以項目為中心的組織;瞄準“2025”人員提效目標,提高運營(yíng)效率。做項目變革的“執行者”,加快華為“項目制培訓”實(shí)踐運用,打破部門(mén)壁壘,實(shí)現從弱矩陣向強矩陣轉變。做激勵變革的“行動(dòng)派”,實(shí)現“效益升、工資升,效益降,工資降”,讓大家看得見(jiàn)經(jīng)營(yíng)增長(cháng)效益、嘗得著(zhù)改革發(fā)展紅利。

四是要突出“四強”,全面激活發(fā)展動(dòng)能。強化黨建引領(lǐng),提升政治引領(lǐng)力,加快開(kāi)展成立燎旺黨委各項工作,發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實(shí)作用,各黨支部書(shū)記做到“三懂、三能、三過(guò)硬”。強化創(chuàng )新驅動(dòng),發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,探索汽車(chē)電子產(chǎn)品在新能源汽車(chē)、“人工智能+”等新型領(lǐng)域應用場(chǎng)景。強化人才建設,凝聚發(fā)展向心力,堅持“競爭不上必退、考核不過(guò)必退、資格不符必退、違法違紀必退”的“四必退”原則,落實(shí)末等調整和不勝任退出。要強化落地見(jiàn)效,統籌發(fā)展聚合力,要層層壓實(shí)責任,一級做給一級看,一級帶著(zhù)一級干,以公司整體利益為第一利益。

會(huì )議作了燎旺車(chē)燈2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作報告,報告從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量管理、降本增效等方面分析總結2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,對2025年工作進(jìn)行詳細謀劃部署。

會(huì )議作了2024年度黨建工作報告、安全生產(chǎn)工作報告,審議通過(guò)了公司2024年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作報告,并開(kāi)展2024年度選人用人“一報告兩評議”工作。會(huì )上,11位分子公司、部門(mén)代表作先進(jìn)工作經(jīng)驗分享。

為表?yè)P先進(jìn)典型,營(yíng)造比學(xué)趕超的干事創(chuàng )業(yè)氛圍,充分展現燎旺人精神風(fēng)貌,大會(huì )對2024年度先進(jìn)集體與個(gè)人進(jìn)行表彰,鼓勵全體員工對標先進(jìn),向榜樣看齊。會(huì )議號召,2025年承上啟下,是鏈接“十四五”和“十五五”的關(guān)鍵之年,要以“開(kāi)局就是決戰、起步就要沖刺”的狀態(tài),以強勁開(kāi)局推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,全力以赴實(shí)現全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。

 

燎旺車(chē)燈

 

為奮力實(shí)現全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標,層層壓實(shí)責任,燎旺車(chē)燈與所屬各子公司、事業(yè)部簽署2025年責任書(shū)。 

 

燎旺車(chē)燈

 

燎旺車(chē)燈

 

佛山照明車(chē)燈事業(yè)部、財務(wù)管理部主要負責人;燎旺車(chē)燈領(lǐng)導班子成員,各分子公司、事業(yè)部總經(jīng)理及受表彰人員代表參加會(huì )議。

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